一、服装销售店长的故事或经验分享
首先你需要对自家销售的服装了解质材面料、做工技术、价格卖点，
然后也要热情招呼进店的顾客，顾客挑选衣服时，也不用紧跟其后，保持三米距离。
再就是：面对不同的顾客，采取不同的应对。例如：进店看看衣服，或者示意要求试衣等等。太多的技巧，不能一一陈述。
服装更多交流，欢迎q我860927227哦
二、我是一个品牌服装店的店长，想要一份月销售总结范文
2009年6月1日-6月31日
收入 2 0W
服装进货支出 6W
工资支出 8千
日常饮食支出 6百
话费支出 6百
其它 2千
本月实际收入 12万8千8百零分。
三、服装专卖店店长上半年销售总结怎么写
从我自己的经历来说，应该有这几个：1.先总结自己半年的工作不足和店上员工工作的不足。2.半年的销售情况是必须清楚的（店上人员的销售情况，包括个人的单笔，大单的个数，金额，店单笔等等）3.任务的制定于划分，明确的划分到人头。4.关于第一点的不足做好解决的方法1.2.3.点等等总之总结必须要用数字说话，要有条有理才行。希望能帮到你。
四、我是一名服装店的店长，怎样写一周的销售总结
1衣服和裤子分类别、分款式写销售数量和金额 并与前一周的销售量做比较。
2与其他分店你所了解的作比较。
3分析店员推荐成功率和老客户回头率。
4分析商场同类型品牌销售量与本店差别。
5如果上周有商场或者品牌活动 就分析活动数据。
6对本周其他店铺活动情况写明并建议本店铺活动。
7分析店铺衣服和裤子销售的走势 并建议总公司补货方式。
基本上是这样。