一、稻盛和夫《六项精进》管理的真谛
稻盛和夫《六项精进》管理的真谛是：关注整体效益；以人为本，把员工的发展放在首位，也就是要把追求自由的、极致的整体人放在首位。
二、正弘企业文化学习心得
企业文化，一个企业存在的灵魂，是企业沉淀多年的智慧结晶，指引着企业的发展方向，是员工工作和生活的指路明灯，同时也是企业前进的动力与源泉。
每日早礼10分钟朗读分享，事务所、操场、茶水间后空地，到处都活跃着我们朗读文化手册的身影，有同事形象的调侃道：以前考大学时也没有这么用功过！快乐学习是幸福的，“我要学”、“我爱学”的魅力就在于此！
每周大早礼，结合“六项精进”打卡和企业文化手册主题，鼓励更多的家人主动站出来分享，树立标杆、典型，让家人们在分享的同时得到锻炼成长。
·每周四晚上18:15—19:15，财务中心主管级以上人员学习《活法》一小时并分享，目的是提升团队带头人的心性，自上而下践行企业文化。
三、日本稻盛和夫的六项精进是啥
日本稻盛和夫在年轻时就提出了“六项精进”，认为只要做好，就能搞好企业。不仅是企业经营、而且为了创建美好的人生，这“六项精进”也是必不可少的。 所谓“六项精进”指的是：1、付出不亚于任何人的努力；2、要谦虚，不要骄傲；3、要每天反省；4、活着，就要感谢；5、积善行，思利他；6、忘却感性的烦恼。
四、谁还记得六项精进的具体内容吗
一、付出不亚于任何人的努力
二、要谦虚，不要骄傲
三、要每天反省
四：活着，就要感谢！
五：积善行、思利他！
六：不要有感性的烦恼