一、情绪的概念是
是人脑对于环境因素所产生的情感，是环境因素的价值关系在人的头脑中的主观反映。 ...从19世纪以来，心理学家对此进行了长期而深入的研究，对情绪的实质提出...
二、情绪和心境的来源有哪些
情绪和心境是相似的,因为它们本质上都是情感.但是,他们也是不同的——心境比情绪更一般化,语境更少(less contextual).并且,事件确实重要.每天的时间和每周的时间、有压力的事件、社会活动及睡眠的方式都是影响情绪和心境的因素.
管理者可以控制他们的同事和员工的情绪吗?从实践和道德的角度来说,当然是有限制的.情绪和心境是构成个体的一种自然组成部分.如果管理者忽视了同事的情绪,并且在评估别人的行为时完全把它作为一种理性的状况时,会出现什么差错?一位企业顾问一针见血地指出：“你无法使工作场所与情绪分离,因为你无法使人与情绪分离.”如果管理者了解了情绪和心境的作用,则对于个体行为的解释和预测能力将会更强.
情绪和心境会影响工作绩效吗?是的.它们会降低工作绩效,尤其是消极情绪.这可能是绝大多数组织试图把情绪与工作场所分离的原因所在.但情绪和心境也会提高绩效.如何提高呢?有两种途径.首先,情绪和心境可以提高唤醒水平,激励员工更好地工作.其次,情绪劳动认为,特定的情感也是工作要求的一部分.因此,在领导、销售以及客户服务岗位中,有效管理情绪的能力对这些岗位的成功十分重要.同时,避免积极情绪表达或鼓励员工压抑消极情绪的组织,会破坏他们的劳动力.
在工作当中,功能正常和失常的情绪和心境有什么差异呢?尽管对这一问题尚无准确的答案,但分析人士认为,其中关键的调节变量是任务的复杂性.任务越复杂,员工就越少情绪化,这样可以不影响工作业绩.尽管某种最低程度的唤醒水平对于出色的绩效来说是必要的,但是,高水平的唤醒会影响到情绪的功能能力,尤其是那些要求大量计算和具体认知加工的工作.由于工作的趋势是日益复杂化,我们就不难理解为什么组织更加关注情绪的作用——尤其是工作场所中的强烈情绪.
三、情绪是什么
情绪是一直陪伴我们的一种感觉。
时而开心、里时而烦恼，都是它的杰作。
好的情绪可以让我们更快乐地生活、学习、工作，与人交往。
反之坏的情绪会让我们心情超不好，显得特别难处。
我们要赶走坏情绪，拥抱好情绪！
四、哪本书有情绪的定义
基本就是中医国学的七情呗, 喜怒哀乐惊恐悲! 心理学书都有定义：
情绪，是对一系列主观认知经验的通称，是多种感觉、思想
和行为综合产生的心理和生理状态。最普遍、通俗的情绪有喜、怒、
哀、惊、恐、爱等，也有一些细腻微妙的情绪如嫉妒、惭愧、羞耻、
自豪等。情绪常和心情、性格、脾气、目的等因素互相作用，也受
到荷尔蒙和神经递质影响。无论正面还是负面的情绪，都会引发人
们行动的动机。尽管一些情绪引发的行为看上去没有经过思考，但
实际上意识是产生情绪重要的一环。情绪可以被分类为与生俱来的
“基本情绪”和后天学习到的“复杂情绪”。基本情绪和原始人类
生存息息相关，复杂情绪必须经过人与人之间的交流才能学习到，
因此每个人所拥有的复杂情绪数量和对情绪的定义都不一样! 嗯!!
五、情绪情感状况 什么是情绪状况
基本没有什么情况
当然你也可以认为
我的话不对