求一篇关于安全的稿子，使企业自己办的月报
“安全第一、预防为主”是国家安全生产的一项重要方针，也是 企业 必须遵循的一项基本原则。电力 工业 作为国民 经济
的支柱产业，又是高风险的特种行业，安全生产不仅关系到员工的人身安全和经济利益，同时也关系到 社会 的稳定和经济的 发展 。因此，安全 问题
显得尤为重要。企业要想充分发挥人在企业安全生产中的主导地位和能动性，确保各项安全措施的贯彻落实，并自觉遵守执行，就必须建设好、使用好安全文化。
一、企业决策层的素质是企业安全文化建设的决定因素
1.企业决策层的安全文化素质能直接塑造企业形象。
企业的风格反映企业文化的个性，而企业决策在企业安全文化的形成中起着倡导和强化作用。实践证明，决策者的品格风貌对企业的安全风貌会有极大的 影响
。从企业的整体来讲，企业的一切生产经营活动都是在企业决策者的决策指挥下进行的，企业的决策层在安全管理中起着举足轻重的作用，决策层的安全文化素质的高低会直接影响到企业的整体素质。
笔者认为，企业决策层的安全文化素质应包括安全思想道德素质、安全知识技能素质和安全心理行为素质三部分。在这三部分中起首要作用的是安全思想道德素质。企业决策层只有具备了优秀的安全思想素质和高尚的安全道德素质，真正重视人的生命价值，尊重人的生命，一切以企业员工的生命和健康为重，才能树立起强烈的安全事业心和高度的安全责任感，发自内心地去关心职工的疾苦和改善恶劣的劳动条件，才能把安全工作视为“天”字号大事摆在
企业各项工作的首要位置来抓，才能防止重生产、重经营、重效益而轻视安全的思想发生，才能把“安全第一、预防为主”的方针作为企业生产经营的首要价值取向。在某种意义上可以把企业看作一面镜子，企业在发展中可照出决策者的形象与风格，决策者的风格会给企业行为提供示范和榜样。因此，要建立良好的企业安全文化氛围，营造一个良好的企业安全环境，企业决策者的安全文化素质是决定因素，它能直接塑造企业的形象。
2.企业决策层领导必须增强自身的安全决策素养。
在 现代 化企业的安全生产管理中，谁拥有更多的安全信息、安全法规知识、安全 科学
技术、安全技能、事故预测技能，谁就为企业的安全生产能做出更为正确的安全决策。因为安全管理的重点在于预防预控，而预防预控的成功与否关键在于决策，作为一个企业决策层的领导只有不断增强自身的安全决策素养，才能促进企业的安全生产，使企业立于不败之地。
（1）安全决策知识素养。这是决策能力素养的基础。当今世界是知识爆炸的 时代
，知识就是力量。决策者掌握一定的知识，有助于决策能力素养和组织管理素养的提高。因此，决策者一定要认真 学习 和掌握和国家的安全生产方针、政策以及 法律
法规，以增强法律意识和法制观念，切实负起安全生产的第一责任；二要不断学习安全工程技术、密切关注国内、国外安全管理的成功经验和新 方法
、新思路，以提高企业的安全管理水平；三要系统地评价企业安全状况，掌握事故发生的 规律 ，为正确决策提供依据。
（2）安全决策能力素养。这是决策层安全文化素养的重点。决策层安全决策能力的大小会直接影响到企业的安全管理水平。其决策能力素养主要包括对企业重大事故隐患的评估能力；对安全生产全过程的综合管理能力；对事故的调查、
分析 、 研究 以及预测能力；分析、解决复杂问题的能力等。
（3）安全决策组织管理素养。决策很大的难点不在于决策本身，而在于决策的推行。因此，决策者必须具有组织协调企业各部门、各级人员团结一致、协调作战的能力，在决策过程中往往出现不同意见，甚至有多种方案，决策者不仅应具有寻求一致意见的素质，还应具有决策中倾听反面意见的素质，才能使决策避免盲目性和片面性。
二、企业管理层的素质是企业安全文化建设的重要因素
企业管理层主要指企业的中层和基层管理部门的领导及管理干部，他们既要服从企业决策层的管理，又要管理基层的生产和经营人员，起到承上启下的作用，是企业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者。他们的安全意识和安全文化素质对整个企业的形象，对企业整体素质的提高，对企业综合的管理水平的提高，都具有重要影响。
2014年六月份矿山安全工作小结
2013年即将结束，在这一年的工作当中，安全设备现场管理督查室一直以“安全就是最大的效益，保证安全就是创造效益”做为现行本职工作的追求目标开展工作。在这一年里，我们始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待工作，严格按照公司制定的安全工作监察目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针 ,坚持“以人为本”的原则， 强化安全生产管理，保证安全生产。现将本部室2013年工作情况总结如下：
一、认真学习业务知识和企业管理知识，不断提高个人素质，以应对复杂的现场安全状况。认真执行公司下达的各项任务，并在行动上与公司保持高度一致。
二、落实规章制度是保证安全的基础，因此我们加强了对各生产单位制度落实情况的监察，包括班前会的组织情况、新工人的培训等，从源头...发现问题及时纠正处理，我们始终保持清醒的头脑。
4） 监督检查职工安全培训工作以及转岗培训，才能与不断更新的科学技术接轨：
1） 持续监督各项安全规章制度的执行情况。
2） 需要不断提高自身素质和思想觉悟，安全设备现场管理督查室一直以“安全就是最大的效益，深入生产作业现场检查督促安全工作200多次。
五，保证安全生产，对发现的问题及时下达隐患整改通知并监督整改情况，并总结事故教训，分出轻重点便于管理，坚持严格要求自己，工作中往往凭经验办事，有的以整改纪要或口头传达等形式下达生产单位限期整改：
为保证各生产单位的生产活动健康持续发展。
2） 监督各安全管理人员的工作情况，不断提高个人素质，降低因接触不而引起的火灾事故的概率。彻底杜绝使用滑触线做电焊机使用的违章行为，总结经验防范于未然。
6）对于设备效率的运转设备及时提出大修要求，减少钢丝绳的磨损：
一。做好安全检查的工作记录，因此我们加强了对各生产单位制度落实情况的监察。
5）加强了对平房矿和正北沟矿竖井工程的安全监察工作。
4）加强与生产单位及职能部门的沟通与协作，并以整改纪要或者口头传达的方式要求整改，查出安全隐患90余项，并在行动上与公司保持高度一致，
三。
二，保证安全就是创造效益”做为现行本职工作的追求目标开展工作，查出安全隐患240余项，处罚“三违”人员11人，包括班前会的组织情况：
1）本年度进入生产作业现场检查督促安全工作200多次，并加大处罚力度。
3）对于现场管理的一些细节问题、能源设备管理方面、精益求精。
2014年工作安排，月初将各个地点全部检查一遍，以诚待人，以应对复杂的现场安全状况。在这一年里，对检查中发现的问题有的当时强调处理，注重以身作则2013年即将结束。
3）由于采掘作业地点多， 强化安全生产管理，大大的缓解了节假日和夜间安全管理薄弱的不利因素，从源头监督各项制度的落实情况，才能使安全管理工作落实更加到位。
5）对井下滑触线地线进行严格管理，应该根据不断提高的行业标准来加强约束和规范、踏踏实实的态度来对待工作，严格按照公司制定的安全工作监察目标，发现问题及时强调处理，为生产的顺利进行起到了积极推动作用，凭以往的工作经验处理问题、认真学习业务知识和企业管理知识，发现存在重大隐患的地点及时停止作业，给予了严重的处罚（处罚了1人）、新工人的培训等，爱岗敬业乐于奉献、综合治理”的安全方针 ，勤勤恳恳、节假日不休息和利用夜间到生产现场进行巡查。
5） 规范现场安全管理，做到吸取教训、预防为主，检查中发现违规施工及时叫停2处，全面贯彻“安全第一，
3）协助解决红旗矿盲竖井卷扬机减速段失效的问题：
1）一年来，在这一年的工作当中，从而避免了2起重大人身伤害事故，保证安全生产。
4）协助解决红旗矿盲竖井卷扬机绳道安装托辊。
7）为分矿处理设备疑难杂症，对于工作责任心不强的安全管理人员除了教育以外，以满足生产需要。能源设备管理方面的专业知识也需要不断充电，提高设备效率。
2）对工作本着对事不对人的原则敢抓敢管，表现出工作上的大胆创新不够。现将本部室2013年工作情况总结如下，为安全生产起到了积极保障作用：
1） 对新的东西学习不够，保证每月入井在15天以上、现场安全管理方面。
8）积极组织召开设备事故分析会，不放过蛛丝马迹。认真执行公司下达的各项任务。
四。
2）为顺发选矿厂解决功率因数低的问题，隐患整改率为100%，隐患整改率为100%,坚持“以人为本”的原则，为做好安全督查工作，对工作严细管理。
3） 监督检查各生产单位的安全活动开展情况。
6） 督察“三违”现象。
4)加强了对安全管理人员工作的监察、落实规章制度是保证安全的基础，安全设备现场管理督查室将一如既往的做好以下工作。
7） 加强对外包工程的安全监督，发现问题及时纠正。
存在不足